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U。大学 Wisconsin-madison

核心研究计划振兴

这个比赛现在已经结束。

有关倡议:

核心研究计划振兴是一个试点项目所配套的升级,更换或大量使用共享研究资源的重复以加强能力建设的核心研究校园。共享仪器,设备等资源在研究企业的重要作用,并有一个有限的寿命通常。 ,虽然必要的,使用频率高的,这些关键资源或可能没有资格竞争联邦拨款和其他外部程序瞄准新的功能和技术。在校园的研究人员依赖于主力核心管理共享资源,并再投资于这些功能确保连续性和生产效率。

在升级,更换或复制的一次性投资提案必须通过与任何部门的核心研究机构或项目相关的至少一个铅首席研究员(PI)进行。学术和临床人员健康科学(CHS)被邀请的教师作为共同研究者和合作建议鼓励。可以是一个办案人员带领只有一个建议,但共同PIS在建议多单可参与PI。

对于升级可能会要求基金,更换,或复制仪器,设备,或其他共享资源。建设基础设施的改善,重塑或包括物理结构的改造,不是ESTA程序下允许的。持续的经营成本或(包括员工的工作)都没有也ESTA程序下不容许的。由核心,单位,部门或高校成本分担的预期。

核心研究项目是由振兴支持从ovcrge并与来自威斯康星校友研究基金会(WARF)支持的投资。每个奖项将在$ 50,000的范围 - 直接成本$ 300,000。

截止日期及重要日期:

奖励将在六月2020年发出通知,随着资金开始在2020年7月1日(授予的标准时间是2020年7月1日 - 2021年6月30日)将在获奖者要求填写在一份简短的报告最终资助期和继荣获期间(2021至22年,而2022年至2023年)前两年。

合格:

  • 提案必须由校长教师研究者提交。
  • 铅PI必须是一个终身或终身教授成员皇冠体育网站麦迪逊分校,或研究员PI永久地位。应与核心作为一个用户,领导,或主题专家有关的铅PI。研究者可以在只有一个提案PI领先。
  • 共PIS可终身任职或跟踪UW教员,临床健康科学学部委员,研究员用PI永久地位或学术人员。共PIS应该有主题的专业知识和核心领导作用。共同P1可以在建议多单参与。

要求:

  • 核心部分:仪器,设备或资源必须在一栋和皇冠体育网站麦迪逊分校的校园进行操作,如联机数据库目录中列出的研究园区核心和核心研究的一部分。核心研究目录 //resources.re搜索.wisc.edu/

可以由伊莎贝尔吉拉德,主任,校内的科研核心的办公室申请加入核的核心研究正在连接目录 isabelle.girard@wisc.edu.

  • 高使用率:通过预约记录高使用率随着时间的推移有意义的时期的证据,或其他服务请求必须提供相应的日志。
  • 范围的用户基础:宽和强大的用户群,代表多个部门或学院的证据,应该包括在内。
  • 综合补助:资源的支持正在进行的赠款资助工作中的作用应突出。
  • 广泛进入:应该表现出研究的核心校园研究者广泛可及性。
  • 强劲的投资:应提供在核心和强大的资源和持续的投资记录。
  • 可持续的计划:核心应该提供一个计划,以确保财政健全框架的可持续发展,资源高效运行在一个恰当的包括用户的费用。
  • 的支持声明:该应用程序应该由主要研究人员声明的支持,与从核心校长,系主任,和/或大学或学院院长配套资金的承诺。

一些关键的技巧:

  • 项目团队或管理人员的任何成员完成的应用程序可能。
  • 你也可以邀请其他“合作者”(作者/编辑)填写申请表。不过,该人士启动应用程序世卫组织必须成为的人还提交最终应用程序。
  • 在线表单会要求您在下面列出的项目提供信息“关键任务”。
  • 记得向下滚动,在完成每个页面的底部,选择“标记为完成”。
  • 你要完成的任务列表将位于屏幕的左侧部分。愿你需要向下滚动才能看到它们。同时,编辑每个页面,去三个点在屏幕的右上角部分。
  • 当创建和上传文档,请使用宋体11磅。字体尽可能。
  • 您将能够最终在提交之前选择“审核,并提交”。
  • 你也可以选择下载整个应用程序文件的选项。

重点任务:

1。 提供描述性标题。 提供一个简短的标题这包括共享资源和目的(例如更换为扫描型电子显微镜的主力纳米级成像)。提供引线主要研究者(PI)和联合首席研究员信息。

2。 描述了申请人的技能,知识和专业知识来支持共享资源和用户。 那一个PDF上传包含短biosketch或CV的首席研究员和共同PI。

  • 铅PI:终身或终身教授成员皇冠体育网站麦迪逊分校,或研究员PI永久地位。应与核心作为一个用户,领导,或主题专家有关的铅PI。研究者可以在只有一个提案PI领先。
  • 共同主持人:(可选)终身或终身教授UW教员,临床健康科学学部委员,研究员用PI永久地位或学术人员。共PI应该有主题的专业知识和核心领导作用。共同P1可以在建议多单参与。
  • 在部门下拉菜单,如果你想要的确切UDDS码不显示为一个选择,请选择最接近的一般行政单元。

 

提供联合调查(可选)的列表。 列出多达四个额外的教师或教研人员,他们将参加该项目(一个完整的最大的6名队员)

3。 描述了核心。 请一个或两个段落的核心的研究任务和功能和服务总结STI描述。

4。 提供资金请求的详细信息。 请提供所请求的资源的细节,支持请求的类型(升级,更换或复制),总资金需求。该请求可以是对于小一些相关的仪器或共享资源的,并且不限于单个项目。持续的经营成本或(包括员工的工作)都没有下ESTA程序允许的。由核心,单位,部门或高校成本分担的预期。每个奖项将在$ 50,000的范围 - 直接成本$ 300,000。

5。 提供一个理由。 PDF上传作为一个理由所请求的资源(S),即不超过一个页面的长度和普通观众,方便和非结合的技术语言尽可能写的。为了获得机制包括替代资源,这些如果这一提案没有资助。

6。 上传使用和用户数据相关的资源。请上传的资源使用或利用的一个有意义的时间框架(前一年或几年),PDF文件的一个记录。解释的实际使用或容量限制条款。包括当前资源的用户,单位的总结,和使用强度进行有意义的时间段(前几个月或一年)。注意任何预期的变化(例如,新的教员或授予奖励未决)。

7。 亮点支持的项目资助。请上传不超过3页的需要支持的主要和次要用户使用此共享资源的描述的PDF文件。在长达5个例,突出资源在推进extramurally资助项目的工作中的作用。

8。 大纲核心管理。请上传不超过2页的PDF版本,核心和资源的行政和业务结构的描述。勾勒出主要的工作人员和核心人员的责任。注意什么行政支持的单位,部门或大学水平的提供。描述了结构和咨询委员会成员地方和短期(一年)和长期(2-5岁)或目标的核心重点。

9。 上传财务计划。请上传不超过3页描述的财务模型来支持这种资源的PDF文件。演示共享资源的可持续性在提供操作和维护长期长期财务计划。勾勒出任何支持人员相关的操作和维护常规的成本和费用。解释如何运营的持续成本将得到满足。如果财务计划包括足以支持资源的支出和收入的详细计算,并可能包括短期(1-2≥年)和长期(≥35年)的可持续性单独计算。

10。 上传的支持信。请上传一个单一的PDF包含多达5即从主要研究人员的支持信。此外,包括从核心主体,中心主任,系主任,和/或大学或学院院长的配套资金承诺书。

提交申请:

您将能够使您的最后提交之前,选择“审核,并提交”。请确保您选择“提交”之前查看整个文档。你还必须下载整个文件的选项。

一般的技术问题应该发送到: competitions@re搜索.wisc.edu

有关建议发展问题应该发送到:

辛西娅Czajkowski,副校长,研究 - 生物科学 cmczajko@wisc.edu

伊莎贝尔吉拉德,主任,校内的科研核心的办公室,我sabelle.girard@wisc.edu